В последние годы услуги аутсорсинга в России набирают обороты. Для бизнеса главная задача минимизировать расходы. Аутсорсинг не самых важных задач для предприятия, является одним из направлений по оптимизации затрат. Чаше всего руководители компаний прибегают к аутсорсингу подбора персонала, например, в строительной отрасли. Подбор персонала идет непрерывно и масштабно, справиться простому кадровику с таким объемом не представляется возможным. HR агентства обладают возможностями, которые позволяет быстро набрать в штат квалифицированных сотрудников. Например, на сайте https://posmanagement.ru/uslugi/hr-outsourcing/ можно оставить заявку для подбора персонала.
Это еще один вариант аутсорсинга в компании.
Помимо рекрутских процессов существуют процессы, где рядовые работники не принимают участия. Они условно называются «бэк-офис», и их также часто отдают на аутсорсинг. Обычно эти процессы стандартные и рутинные, поэтому тратить на них средства компании и поручать эту работу своим менеджерам компании не выгодно.
Однако, такой рынок аутсорсинга в России не пользуется популярностью, в отличие от зарубежных компаний. У нас на одного сотрудника стараются наложить максимальное число обязанностей, в итоге, конечно же, страдает его основная работа. За рубежом кадровое делопроизводство очень часто отдают на аутсорсинг. В случае если западные компании решают выйти на российский рынок, они открывают филиалы с достаточно малым штатом работников. Им выгоднее пользоваться услугами аутсорсинговых компаний, чем нанимать своих специалистов.
Для того, чтобы решить стоит ли отдавать кадровое делопроизводство на аутсорсинг или нет, необходимо исходить из состояния этих процессов в компании, того, сколько на них затрачивается средств. Нужно продумать будет ли смысл нарушать установленную кадровую политику, в некоторых случаях это не выгодно.
Если бухгалтерия или отдел кадров имеют небольшой штат и работают четко и отлажено, то компания может и не получить никакой выгоды от аутсорсинга бэк-офиса. Опять же крупные компании, особенно если они территориально распределены вряд ли смогу отдать на аутсорсинг все делопроизводство по кадрам, им удобнее иметь такие отделы в самой компании. Основным показателем необходимости аутсорсинга является насколько эффективно взаимодействуют работники заказчика и аутсорсеры.
