Современные подходы к ведению предпринимательской деятельности характеризуются привлечением к сотрудничеству компетентных подрядчиков. Организатором процесса выступает заказчик, который налаживает партнерство с разными исполнителями. К примеру, фирма может заниматься исключительно производством продукции. А ее упаковка, транспортировка, рекламное продвижение и другие процессы делегируются аутсорсерам.
В таком формате все чаще организуется и кадровое обеспечение предприятий. Опытные руководители не понаслышке знают, что содержать работников в штате – затратный бизнес-процесс. Поэтому они привлекают к занятости персонал из специализированного агентства — https://outsourcing-kadrov.ru/. В результате организация обеспечивается нhttps://outsourcing-kadrov.ru/autsorsingжным объемом трудовых ресурсов, но не оформляет их на свое юридического лицо и не заботится о ведении кадрового делопроизводства.
Основные форматы
Кадровый аутсорсинг — https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing – может быть реализован в рамках одной из двух схем:
- Контрактный наем персонала.
- Передача бизнес-процесса на внешнее управление.
Контрактный наем персонала – фактически, его аренда в специализированном агентстве. Заказчик подает запрос, четко объясняя, сотрудники какой квалификации, в какой численности и для чего ему нужны. Подрядчик изучает пожелания клиента, подбирает подходящих работников из своей базы – и на условиях договора предоставляет их ему в распоряжение.
Передача бизнес-процесса на внешнее управление – формат, при котором аутсорсер выполняет функции (условно) обособленного подразделения предприятия. Он изучает специфику задачи клиента, подбирает персонал требуемой квалификации, самостоятельно управляет им и выдает конкретный результат, прописанный в договоре.
В обоих случаях трудовые ресурсы не оформляются в штат компании заказчика. Они продолжают числиться на юридическом лице подрядчика. Но при контрактном найме управляет работниками предприниматель. А при делегировании процесса он передает непрофильный бизнес-процесс на внешний менеджмент. Второй формат, естественно, обходится дороже. Однако освобождает организацию от лишних забот.
ТОПовые направления кадрового аутсорсинга
Чаще всего на условиях субподряда к занятости привлекаются сотрудники следующих категорий:
- IT-специалисты – диджитал-сервис, организация внутрикорпоративных сетей связи, обслуживание оргтехники и ПО.
- Работники производства – участие в переработке сырья, изготовлении, упаковке, складском хранении продукции.
- Операторы, водители, грузчики – логистический сервис, включая складирование, транспортировку, отгрузку продукции.
- Разнорабочие – помощники-универсалы, которые выполняют различные задачи, не требующие высокой квалификации (например, подсобники на стройке).
- Администраторы, продавцы, кассиры – торговый и обслуживающий персонал мини-, супер-, гипермаркетов, специализированных магазинов.
- Бармены, повара, посудомойщики – работники сферы КаБаРе.
- Охранники, клинеры – обеспечение безопасности на объектах компании, а также поддержание чистоты в офисах, цехах, на складах, прилегающих территориях.
Данный перечень постоянно пополняется. А все потому, что кадровый аутсорсинг – выгодная схема обеспечения организации трудовыми ресурсами!
